組織

評価制度とコンピテンシーの連携は、採用選考で使ったコンピテンシー診断の結果を、入社後の人事評価制度にどう接続するかが鍵になります。行動特性診断を軸にした一貫した評価軸の設計視点と、公的な評価基準に見る行動指標の考え方、実務上の課題を整理して解説します。

配属ミスを防ぐには、「誰が決めるか」より「何を根拠に決めるか」が重要です。配属ミスが起きる構造的な原因を整理し、行動特性を活かした配置設計の考え方を人事・採用担当者向けにわかりやすく解説します。